Искате да мотивирате служителите си. Ще ви разкрия няколко сигурни начина да … направите точно обратното.
Много ми се искаше да сложа и на тази статия заглавие „Българска работа“? Но аз съм силна и устоях на това изкушение. И да, знам, че не е точно за тази категория.
Как се опитват да ме мотивират да работя:
1. Първо се започна, че трябва да огладнявам точно в 1 часа на обяд. Хубаво. От една страна го разбирам. Но причината, която ми изтъкнах ми се вижда – смешна. А тя е, че еди кой си не можел да ни намери ,така всеки като си ходи, когато си поиска, на обед. Брей, че аз защо не съм информирана, че в нашата фирма един час е въпрос на живот и смърт. (Не работя в болница). И един въпрос – „Защо в разрез с всички модерни и успешни тенденции за мотивиране на служителите?“
2. После се започна да се забраняват сайтове и icq от админа. Причината – много време си губели служителите в тези сайтове, вместо да работят. Ми, че ако аз не искам да работя ще гледам тъпо монитора и пак няма да работя. Но въпросът не е в това. Ако някой не си върши работата, а разглежда сайтове – има едно просто решение. А то е – УВОЛНЕНИЕ. Но, ако си върши работата и може да си позволи малко забавление… Какво толкова ви пречи това? (А, пък като няма работа и да имате нещо против да разглежда сайтове – ей, това наистина не го разбирам).
Я, пак повторете! Да Вие, който измърморихте нещо… Ааа, щом можели служителите да си позволят да си поцъкат по сайтчетата ,значи не работели на 100%. Моля!!! Това ми напомня за много подходящ виц за тази ситуация и за Вашето твърдение:
Директор на фирма крещи на служител:
- Омръзна ми вече! От днес си уволнен!
Служителят (учудено):
- Уволнен?! А, стига бе, аз си мислех, че робите ги продават…
Служителите ви не са роби. И пак въпрос – „Защо методите ви за мотивиране на служителите са в разрез със световните тендеции?“
3. Няма работа. Не обичам да няма работа. Но… аз трябвало да си намеря работа. Да ида при човека от който зависи и да му давам зор. Питаш тактично един път. Втори път. Трети път. Накрая се чувстваш като в църква, а човека от който зависи като бог. „Моляте, господи, дай ми работа, че ми е скучно“ или „Моляте, господи, направи това, че ми трябва спешно“.
Ако искате можем и по друг начин да работим. Sales manager-ът отива при клиента с пистолет и му казва „Пич или купуваш този сайт, или ще те гръмна“. Ако не го купи, гърми. Все ще останат клиенти на тази земя. Аз пък мисля ще ходя да гръмна някой дизайнер, че ми трябва дизайна за новия сайт. Той впоследствие може и мен да гръмне (ако аз не съм го гръмнала), ‘щото дизайнщш не е точно като „по дизайн“. И ще настане една война за чудо и приказ.
Тук въпроси – нямам. Имам препоръка: Подобряване на процесите в компанията и по-добро управление на проектите.
Ако си станал мениджър, имаш власт да управляваш, но и отговорността, че ако нещо се провали е едиствено твоя грешка. Справедливо нали?
Има много начини да мотивираш служителите си, ако погледнеш на тях от чисто човешката и лична страна на въпроса.
Категория: Project Management